Hacemos
lo que creemos

“ Como científicos, hemos intentado escribir informes y dar presentaciones sobre la crisis climática y ecológica a quienes están en el poder. Ahora debemos tener la humildad de aceptar que estos intentos no han funcionado. Es el momento de que tomemos medidas, para que mostremos cuán en serio tomamos nuestras advertencias..”

- Scientist Rebellion (2022)
No hay publicista pesimista

El cambio es inevitable. La única decisión posible es cuál camino vamos a tomar para llegar al nuevo estado de las cosas. Tenemos frente a nosotros la revolución, que suele ser violenta e impredecible; o la evolución, que propone una serie de transformaciones continuas en busca de una mejor adaptación a las nuevas condiciones.

Una de las principales diferencias entre estas dos opciones es el nivel de sufrimiento que producen, lo cual es evidente sin necesidad de mucha reflexión. Los cambios sociales abruptos suelen dejar demasiadas víctimas.

Las líneas citadas anteriormente forman parte de las declaraciones de un nutrido grupo multidisciplinario de científicos que parecen estar desesperados por la inacción gubernamental y social ante los desafíos que presenta la degradación climática actual.

Scientist Rebellion (Rebelión Científica, en su versión hispana) llama a la desobediencia civil global como una forma de presionar a las instituciones que deberían estar liderando las medidas más urgentes para un futuro común con garantías para las generaciones venideras.

¡Los científicos rebelándose! Estos jóvenes estudiosos, que solían sentarse en la primera fila y mantenerse fuera de problemas, ahora están dispuestos a ser despedidos, desprestigiados e incluso encarcelados por salir a gritar que se necesita un cambio radical y urgente. El conflicto comienza a intensificarse y es cuando la sensatez parece desvanecerse. El miedo y la razón pocas veces se llevan bien.

“Hoy, nuestra cartera de inversiones está libre de combustibles fósiles en más del 99% y los rendimientos financieros superan los puntos de referencia del mercado”

- Rockefeller Brothers Fund (2023). Sustainability / Divest-Invest
Elegimos la evolución

¿Por qué buscar soluciones políticas o sociales para nuestros problemas económicos cuando podemos lograr una transición orgánica del capital empresarial a negocios regidos por principios de responsabilidad tributaria, social y ecológica?

En una era de innovación y diversidad de recursos, el mercado está influenciado cada vez más por la demanda que por la oferta, lo que significa que los consumidores tienen el poder de cambiar las prácticas de las empresas a través de sus elecciones de compra. La sociedad global hiperconectada de hoy en día demanda productos y servicios con menos impacto negativo y marcas comprometidas en acciones socialmente responsables.

Como profesionales del mercadeo y la publicidad, tenemos el poder de impulsar la evolución hacia una producción y consumo responsables al promover e incluso diseñar productos y servicios con menos impacto negativo y marcas comprometidas en acciones socialmente responsables. La demanda informada y motivada hará de las empresas sostenibles las más rentables en el mercado, despertando el apetito del capital inversionista que siempre está en busca de los mejores resultados.

Todos enfrentamos los mismos desafíos, pero podemos avanzar hacia una vida más comprometida con la transformación del impacto social y ecológico al tomar decisiones más informadas y responsables en nuestras compras y acciones diarias. No significa que debamos abandonar nuestro estilo de vida actual, sino que podemos elegir mejores opciones.

Vendemos futuro

El juego cambió. Hay nuevos objetivos y otras reglas para saber si lo que estamos haciendo va por buen camino o si por el contrario debemos ajustar. También, una serie de visiones y metodologías que pueden ayudarnos a alcanzar esos objetivos. De las que más nos han influenciado y que compartimos con nuestros clientes incluyen:

Triple impacto
Debemos desarrollar sistemas que equilibren la prosperidad económica, la equidad social y la protección del medioambiente. Esto significa considerar cómo nuestras decisiones pueden afectar a las personas, la economía y el planeta al mismo tiempo. Y ante la incapacidad de hacerlo todo, articular iniciativas independientes para lograr impactos más duraderos y profundos.
Vida circular
Cada producto y servicio debe ser concebido pensando en su impacto ambiental durante todo su ciclo de vida, desde la extracción de la materia prima hasta la eliminación o reutilización al final de su vida útil. Esto nos obliga a pensar en la sostenibilidad a largo plazo en lugar de simplemente enfocarnos en la producción y el consumo inmediatos.
Biomimética
Las soluciones a los desafíos de la sostenibilidad se pueden encontrar en la naturaleza. Los diseñadores ahora debemos observar aún más, salir del estudio y entrar en el mundo natural para aprender cómo crear productos y servicios más durables y articulados con su entorno. La naturaleza tiene un increíble potencial para enseñarnos cómo podemos ser más sostenibles
De la cuna a la cuna
Diseñar es ahora concebir productos y servicios que estén orientados a ser reutilizados, reciclados o readaptados antes de alcanzar el final de su vida útil. Debemos diseñar con un fin muy lejano en mente y pensar en cómo podemos minimizar el consumo energético y los residuos, mientras maximizamos la funcionalidad en el tiempo.
Principio de precaución
Debemos prestar la máxima atención a las actividades potencialmente dañinas y considerar con alto valor la vulnerabilidad de las personas y el medioambiente a la hora de tomar decisiones. Este principio nos obliga a ser más cuidadosos y considerados, lo que se traduce en una sensibilidad corporativa por su entorno material y social.
Principio de equidad
Debemos crear mecanismos que nos permitan masificar los beneficios y compromisos del desarrollo entre la sociedad, integrando a las comunidades marginadas o vulnerables y evitando su desproporcionada afectación por la degradación ambiental, la explotación laboral o la producción bajo condiciones de riesgo, evitando propuestas de corto plazo y con carácter asistencialista.
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